項目背景

某水務企業為集供水生產、水質檢測、工程設計、管道安裝、二次供水服務為一體的國有中型一類企業。該水務企業積累大量用戶智能水表、管網、廠站運行與營銷營收數據，長期存在數據價值無法賬面體現、合規邊界模糊、財務入表路徑不清等難題。同時數據資源入表也是該企業落實國家政策，推動數字經濟發展，加強數據要素市場管理以及推動數字化轉型和創新的重大舉措。

解決方案

我司提供從數據盤點、合規確權、成本歸集到財務入表的全流程落地服務。

• 數據盤點篩選：對該水務公司的智能水表、管網、營銷全量數據開展盤點，區分原始業務記錄與加工數據集，篩選符合入表條件的標的資產。

• 合規確權登記：開展數據來源、采集、加工、使用全流程合規審查，出具專項合規意見，完成數據資產登記確權。

• 成本歸集分攤：梳理數據對應的采集、存儲、治理、安全防護等全周期投入，完成成本歸集與分攤，形成財務入賬原始依據。

• 質量評價：開展多維度數據質量評價，并形成數據質量評價報告。

• 入表落地：指導企業將合規數據集計入“無形資產-數據資源”科目。

實施結果

本次項目的順利完成，幫助某水務企業完成“水質預測預警”、“供水監測”和“用戶用水畫像”三個應用場景數據資源的資產化，并完成正式入表，確認為企業“無形資產--數據資源”，優化了企業資產負債結構。同時，使該水務企業率先完成區該地區水務國企數據資產入表試點工作，成為數據資產入表的標桿企業。也為某水務企業積累了相關的入表工作經驗，幫助其更有效地管理其數據資源，降低數據管理的成本和風險。